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第五十三章 中秋月饼业绩的好与坏（第3页）

那个月饼礼盒吴舟撤了，换了个月饼单品在售，包装从礼盒换为了公司常规零食包装。

然后月饼从8块减少到7块，价格调整到了399元7块，其他口味的月饼也有价格在199-299不等。

一天还能卖个千八百个，也能有个三十万左右的业绩......

整个中秋的月饼业绩，也整理出来了。

总计卖出盒月饼，如果不是最后一段时间舆论恶化，带来的销量锐减，实际是有突破百万盒的可能的。

不过即便如此，也卖出去了3，3154，1201，嗯......三个亿。

产品利润高达到了2个亿。

不过这不是净利。

其他人工费用，物流费用，平台费用，企业所得税，增值税等等。

最后实际利润就只有1.3亿左右。

还有最近这段时间，舆论反转，业绩突然暴跌，很多消费者退单，甚至已经买到的产品退单，这些几乎就是直接报废了。

或者生产线生产出来，但没有及时卖出去，这种还稍微好点，但挤压了几天，又滞销了一下，产品显然和之前相比不够新鲜。

保质期还剩下最长的也都不到10天了。

而吴舟这边之前的月饼发货流程是，生产出就立刻发到库房，工厂离得也近，2个小时车程，然后立刻打包发出，到达消费者手里大多还有13天以上保质期。

所以，这批保质期只有不到10天的，在其他品牌方那边可能还会继续售卖。

刘斌这边给出的提议是，找淘客，还有那些头部主播。

降价卖一下，一两天就能处理掉大半，但吴舟这边没同意。

最后一合计，合计有接近20w多盒，大概亏损0.3亿。

勉强可以接受。

净利还能到1亿，吴舟还是满足的。

又没到生死存亡之际，最后净利润也还算可观，就为了减少亏损，把不新鲜的货发给那些消费者，之前既定战略全部摧毁，那太短视了。

目光放长远点，消费者信任建立起来，需要长年累月的积累，但要摧毁，只需要一瞬间。

所以，最后，这个亏损，吴舟咬牙认了。

过期的，直接找到环保公司销毁。

而未过期的，保质期在5天内的，公司内部消化，自愿领取，正式员工最多5盒，临时工最多每人2盒。

消息一出，就一领而空，没有谁不拿。

五天以上的保质期还算可以的，联系本地的一些孤儿院，养老机构，慈善机构，公检法部门，税务机构，医院等等。

再到本地的一些高端社区，比如向吴舟所在的小区，和物业联系一下，月饼直接送。

那边当然乐得同意。

作为这段时间舆论中心，还是本地的，桥霏家在本地，这段时间也算是‘人尽皆知’的知名品牌了。

前前后后，这些货算是送出去了，还大大的赚了一波好的印象分。

与此同时，华实那边，看到月饼的销售报表数据，特别是看到那报废的20w盒月饼。

这要是没有这么一出，哪有报废这么一出，甚至还能再多卖几十万盒。

这前后的落差，至少一俩个小目标啊。

他们可是占有15%的股份。

按比例换算一下，就小几千万没了。

“md，和律师那边再沟通一下，一定要让那些瞎gb说话的网红赔偿损失，一定......”