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29 学习目的（第2页）

一个企业，企业中的员工的薪水的高与低，与企业的运营有关系。

只有企业赚钱了，员工的薪水才有可能保持在一定的幅度。

有些企业之所以声称要给员工有竞争力的薪酬，就是因为企业能赚很多钱，同时企业中还有着以人为本的经营方针。

企业能不能赚钱，与决策者有很大的关系，一个项目不能赚钱，还投资下去，说明眼光不够独到，到时候赔了钱，只能是企业员工与其一起捱苦日子。

做为决策者，眼光一定要独到，大家都看好的东西，往往也轮不到你。

大家都不看好的项目，你看好了，而且看中了，说明你的眼光独到，到时条件成熟了，你有能赚大钱。

决策者做了决策，还需要执行者来执行，这就是生产了。

生产部门的员工，是否竭尽全力的执行工作，是否不打折扣的完成工作任务，这也能决定企业的成败。

无法想像，一个人浮于事、互相推委的公司气氛里面，员工会认真做事，并保持良好的敬业态度。

无法想像，一个公司里的员工不服从生产任务的管理，不服务生产需要来工作，这样的公司能够成功。

决策者与执行者是合作的关系，在社会化的大生产之中，只有决策者与执行者保持良好合作，才有可能生产出优质产品，从而在市场上占下份额，公司才有可能永续的经营下去。

因此，不得不考虑在生产部门之中的生产率的问题，生产率，是多么的重要。

一家生产电冰箱的公司，每天生产一千台冰箱，而另一家公司每天能生产一千二百台，同时质量也有保证，甚至质量更好，后者，就在市场经济的竞争中获胜的可能性就更大。

生产的部门相当的重要，抓生产、促发展、享共赢是任何时候的重要主题。

人类生活的方方面面，所需要的生活资料，一切都要在生产的基础之上，没有了生产，也就没有了一切。

这是人所佳知的常识。

因此，在公司的生产部门中，人们有必要通过对生产流程的改善来促进生产率的提高，有必要通过提高劳动者的积极性来促进生产率的提高。

在这里面，人们都有一些习惯，这种习惯非常自然，不能说不好，比如因循守旧，不想改变。

这种习惯，卢宏健也有。

但是，公司提出，唯一不变的是变化。

因此，人们也只有与时俱进，与时谐行，才有可能更好的适应工作的需要。

在市场上，竞争就是如此的激烈，当企业的产品，不能满足消费者的需要的时候，所生产的产品卖不出去的时候，这家企业就有可能渐渐被市场所淘汰。

所谓适者生存，指的就是这个意思。

市场跟着消费者走，企业跟着市场走，而员工就跟着企业走。

因此，但企业需要员工认真工作，一丝不苟的做事，勤勤恳恳的上班，员工也就是要好好的做好自己的事，这才是适应之道。

适应，是一个多么珍贵的命题。

卢宏健目的是为了能够通过学习，在工作中能够发挥一定的效用，从而提高大家的生产效率和工作积极性。

目的是为了能够让包括他在内的所有同事能够更好的工作、更满意的工作、更开心的工作。

这，就是卢宏健学习的目的。