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第18章 战后总结（第2页）

依我看，以后得组建专门的情报队伍，多派些机灵的兄弟深入敌营刺探消息，这样才能做到知己知彼。”

周平接过话茬，神色认真：“我再补充一点，战斗中咱们步兵、骑兵和弓箭手之间配合太生疏了，完全各自为战。

就拿冲锋的时候来说，步兵往前冲，骑兵跟不上节奏，弓箭手也找不到合适的时机支援。

后续训练得加强不同兵种协同作战的演练，制定明确的配合战术，不然很难发挥出咱们的全部实力。”

铁匠头目老吴一脸无奈，叹了口气说道：“你们说的都在理，可我也有一肚子苦水。

咱们的兵器质量太差劲了，很多长矛矛头容易脱落，弓箭的弦也不耐用。

我在铁匠铺没日没夜地修，可这材料和工艺不行，修好了也撑不了多久。

我建议多找些手艺好的铁匠，改进锻造工艺，并且以后得加大对装备的日常维护和检查力度，不能等上了战场才发现兵器掉链子。”

一位百户紧接着发言，语气中带着几分急切：“还有新兵的问题。

新加入的士兵训练时间太短，战斗技巧和战场应变能力不足。

上了战场，面对敌人的冲锋，很多新兵吓得手脚都不听使唤。

以后要延长新兵训练周期，增加实战模拟训练，让他们提前适应战场的残酷。”

另一位百户也站起身来，表情严肃：“战场上军令传达有时不及时、不准确，导致部分士兵行动混乱。

有一回我让手下迂回包抄，等他们反应过来，战机都错过了。

得建立更高效的传令系统，用烽火、旗语或者可靠的传令兵，确保命令能快速、准确地下达。”

陈老扶了扶帽子，缓缓说道：“我负责后勤，就讲讲后勤的事儿。

这次战斗，后勤物资储备不足，运输过程还老是出问题。

有一次前线急需箭矢，可马车在路上耽搁了，差点误了大事。

我们需要提前规划物资储备量，优化运输路线和方式，确保物资及时供应，不能让前线的兄弟们缺这少那。”

这时，有人大声说道：“受伤的士兵得不到及时有效的救治，很多本可以活下来的兄弟就这么没了。

战场上军医人手不够，药品也短缺。

得尽快组建专业的医疗队伍，多准备些药品，再培训士兵简单的急救知识，这样才能救下更多兄弟的命。”

又有人站起来，提高音量：“战斗中士气起伏很大，我们激励士气的手段太单一。

就靠喊几句口号，作用不大。

往后可以设立战功奖励制度，对表现突出的士兵给予重赏，提拔重用，这样大家才有奔头，才能激发斗志。”

一位经验丰富的军官站起身，清了清嗓子：“我们对战场周边地形的利用不够充分，没有发挥出地形优势来对抗敌人。

之前有个山谷，本可以设伏，可我们却直接冲过去了，白白浪费了好机会。

下次战前要安排专人勘察地形，根据地形制定作战计划。”

最后，李明总结道：“预备队在关键时刻投入的时机和方式不对，没有起到扭转战局的作用。

有一次敌人突破防线，预备队却没能及时补上缺口。

以后要明确预备队的使用规则，根据战场形势灵活调度，让预备队成为真正的王牌。”

随着讨论的深入，大家越说越热烈，你一言我一语，将这场战斗中暴露的问题剖析得淋漓尽致。

李明认真倾听着每一个人的发言，不时点头表示认可。

他深知，这些宝贵的经验教训将成为他们这支队伍成长的基石。