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第十九章 变与不变（第6页）

一大清早，安国庆就来到医院，劝走了昨晚守夜的母亲。

他坐下来，笑着道：“爸，您身体好多了吧？”

“我早好了。”

安长江犟着脖子道，“要再年轻20年，我都能跟高建军那小子一样负责驻港部队。”

看着父亲还是这么要强，安国庆心中又喜又愁，从包里拿出了一沓材料，正色道：“爸，关于你们厂子的问题，我觉得你不能再按老方法来管理了。

如今你的厂子已经快办不下去了，你再不改革，早晚都得倒闭。”

“你个乌鸦嘴，别胡说八道１安长江刚刚输完液，有些疲惫，要不真可能起来给儿子一巴掌。

安国庆笑了笑，拍拍父亲的胸口，才继续道：“爸，你不能不认邪。

我在香港这些年，对企业管理、投资发展都有很多的见解。

我认为啊，国有型的工厂也必须改革了。

在十一届三中全会以后，我们国家农村的一些社办企业，为了扩大生产力，自发地采用集资入股、股份合作、股金分红的办法，让企业规模越搞越大。

如今外企、私营对国有企业的打压，让国企厂子根本不好做大做强。

现在唯有推行股份制改革，才能扭转局面１

安长江越听越来气，说：“股份制改革？现在哪有国企厂子在推行这个的？简直是右倾冒险！

你在显摆你管理得法是吗？”

安国庆有些无奈，缓过一阵才小心地劝道：“现在您的厂子已经面临停产的危险了，你要勇于改革，才能找到新出路啊！

这份文件，是我专门针对你们厂关于国企股份制改革的而制订的方案。

这可是我研究了几天，早上刚找人把它打印出来的。

您仔细看一看１

安长江虽有些不愿意，但看着儿子郑重的表情，还是掏出老花镜，开始翻看起材料。

第一页还没看完，他就摘下眼镜，喝骂道：“简直是异想天开！

我们厂子是国有单位，哪能由这么多股东来控股？”

安国庆解释道：“不是完全的多个股东控股，是改变原来的单一股东，也就是政府，而成多股东，引入新的股东增资，把原来的国企‘一言堂’式决策，改为股东代表大会表决式，明晰产权，所有者与管理者都是不同的人眩实行这样的改革，会开启资本市场的大门，这即将成为咱们这个时代的潮流。

将一人为主的企业，转变成人人为主的局面，会进一步降低企业单位风险，更加有效地推动企业单位的发展。”

“你这是儿子在给老子上课吗？简直就是在鼓吹资本主义思想，跟咱们的社会根本不符。”

安长江直接把材料扔到了床上。

安国庆深吸一口气，小心道：“爸，您的思想已经跟时代脱节了，您不能再按以前的思维墨守成规了。

这个方案一定是可行的。”

安长江生气，说：“什么墨守成规，什么与时代脱节？我只知道实行了这么多年的制度和经验是不会被新事物轻易打倒的。

我跟你说不清楚，你别提了，简直是胡扯。”

安国庆并不打算放弃，继续解释道：“在改革开放以前，国家对国有企业实行计划统一下达、资金统贷统还、物资统一调配、产品统收统销、就业统包统揽的政策，盈亏都由国家负责。

这样是很好，但如今全国都在推行改革开放，国有企业之前没有经营自主权，如果进行了国有股份制改革，就会调整国家与企业的责权利关系，进一步明确企业的利益主体地位，同时也会调动企业和职工生产经营的积极性，增强企业活力啊！

难道您就要眼看您苦心经营了这么多年的厂子，被私企和外资企业挤压倒闭吗？”

“你走！

我不想看到你，你就是来气我的。”

安长江别过脸，准备脱衣服躺下了。

安国庆还想再说什么，但想了想父亲的心脏，又忍住了。

他把材料小心叠好，放到床头柜上，轻声说：“方案我给您放在这，您再仔细想想其中的利弊，研究研究。”

说完，拿起温水瓶出了病房。

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